Артем Степанчук

Отзывы о основателе Fast Energy, UFT.world и сообщества China Business Community.

Чтобы преодолеть расстояние от Эйфелевой башни до Лувра, человеку не обязательно ехать в магазин покупать самокат или велосипед. Ему всего лишь нужно купить проезд этого отрезка на транспорте, например, на самокате.

Чтобы отдохнуть неделю на Мальдивах, тебе не нужно покупать там дом. Чтобы во время фестиваля не потеряться с любимым человеком или друзьями из-за разряженного телефона, не обязательно идти в магазин покупать повербанк и потом носить его всю ночь.

90-е закончились. Покупать машины и квартиры теперь не модно. Пришло время других ценностей.

Не покупай. Арендуй.

Артеме Степанчук, отзывы о основателе

Артем Степанчук уже давно в торговом бизнесе и его имя связывают с поставкой товаров в крупные торговые сети с Поднебесной в Украину. Его путь в предпринимательстве начался ещё когда Артему было 9 лет, тогда он продавал газеты в родном городе, в последствии приобретенный опыт помог ему пройти путь от работы мерчендайзером до руководителя отдела продаж в крупных украинских и зарубежных компаниях. В далеком 2008 году, который был тяжелым для Украины и мира, Артем решил попробовать наладить продажу китайских товаров в Украине.

Кто такой Артем Степанчук

Развитие бизнес по поставке и формированию рынков сбыта началось с поиска трендов на Китайском рынке и закупке первой партии спиннеров, как раз перед началом бума на данный товар, при этом из-за отсутствия конкурентов в данной области маржа с которой совершались продажи варьировалась от 300 до 400% в моменты ажиотажа. В конце 2014 года Артем нашел новый товар и создал снова голубой океан – селфи-палки, бум на данный товар превзошел все ожидания и за два года продажи перевалили за миллион единиц. Дальше были гироборды, которые только подтвердили уверенность, что это все же товары временного бума и необходимо искать постоянно новые и новые товары и предугадывать их или же формировать их самому. Пока идет тот или иной товар Артем старается сразу найти рынки сбыта и формирует так называемую «подушку безопасности» основанную на том, что, если товар не станет трендом его можно будет продать на заправках, мелких супермаркетах или даже некоторых кафе.

Основная проблема, которую выделяет Артем Степанчук – наладить продажи в Украине. Для этого необходимо заключать сотрудничество со многими площадками для продажи от «Ашана» до «Rozetka», это помогает дифференцировать рынки сбыта, а также минимизировать риски, иногда необходимо с новыми партнёрами налаживать отношения начиная с продажи товаров по себестоимости и показывать, что идет на них тренд.

У Артема есть свои секреты обхода конкурентов, а именно то, что карточка товара всегда должна быть максимально заполнена. Фотографии товаров всегда должны вызывать вау-эффект, лучше показать товар со всех сторон, чем выставить одну фотографию и надеяться, что именно в тот момент покупатель совершит спонтанную свою покупку. Тоже правило действует и для технического описания, покупатели склонны к тем продавцам, которые максимально детально описывают свой товар по технической составляющей, даже если это просто спинер. И конечно же самое главное – отвечать всем покупателям и на все вопросы, которые у них возникают, это формирует доверие к продавцу.

История создания Fast Energy

2018 год перевернул мир Артема, очередная поездка в Китай и снова новый тренд, который там успел стать обыденностью, а для Украины и СНГ очередной «голубой океан» и возможность стать предводителем тренда на этой территории. При изучении рынка аренды повербанков оказалось, что AnkerBox крупнейшая кампания, специализирующаяся на аренде повербанков в США и Азии, не работает на других рынках, а при этом количество приложений для аренды повербанков на Apple Store и Play Market «росли как на дрожжах». И лучшим решением было создание не просто продукта в виде аренды повербанков, а создание экосистемы аренды любого товара. В процессе изучения рынка шеринга Артём пришел к выводам, что как бы небыли необходимы те или иные товары пользователю необходимо рассказывать выгоду, которую он получит от аренды, а также почему аренда лучше покупки.

А дальше был долгий процесс создания и запуска сервиса. Китайские партнеры Артема помогли найти украинских разработчиков специализирующих на создании экосистем для шеринга. При создании проекта Fast Energy было учтено удобство всех участников дилерско-инвесторской бизнес-модели, а именно свой личный кабинет со всей аналитикой по каждой арендуемой станции. И в 2020 году полноценно запустился проект Fast Energy с первой точкой в красивом южном городе – Одесса.

Видя возможности для роста бизнеса за счет продукта fastenergy был создан gold-статус для ресторанов суть которого состоит в том, что заведения платят фиксированную сумму за аренду станции, а клиенты ресторанов пользуются повербанками абсолютно бесплатно. А на карте в приложении возле таких заведений находится подарок, в котором скрываются приятные подарки. А рост спроса сформированный с помощью брендирования станций аренды повербанков, а также приятных подарков для клиентов.

Отзывы о Артеме Степанчуке

Поскольку личность Артёма давно сформированная и известная в бизнес мире, то отзывов о Артеме Степанчуке, как и его продуктах достаточное количество.

В основном китайские партнеры всегда отзываются о Артеме Степанчуке как о человеке с жесткой хваткой и предпринимателе, который обдумывает каждый свой ход. Его умение вести бизнес и способность наладить контакты удаленно и вживую подкупают иностранных инвесторов, создавая спрос на возможность с ним поработать.

Отзывы о Артеме Степанчуке и его работе на украинском рынке передаются по «сарафанному радио» от мелких собственников магазинов у дома, до крупных площадок супермаркетов и интернет-магазинов. Бизнес слыша Артем Степанчук строит четкую ассоциацию о трендовости товаров.

Другие виды деятельности Артема Степанчука, отзывы о них

Имея многолетний опыт работы с Поднебесной Артем Степанчук организовал школу в которой обучает как наладить процесс работы с Китаем. Программа обучения достаточно широкая и включает в себя обучение понимания и поиска трендовых товаров, выбор поставщиков и перевозчиков, а также как выходить на маркетплейсы и оптовые поставки, при этом обязательным этапом является изучение юридических тонкостей бизнеса с китайскими партнерами.