Артем Степанчук.

Засновник Fast Energy, UFT.world та спільноти China Business Community.

Щоб подолати відстань від Ейфелевої вежі до Лувру, людині не обов’язково їхати в магазин купувати самокат або велосипед. Їй всього лиш потрібно купити проїзд цього відрізку на транспорті, який для неї зручний, наприклад, на самокаті.

Щоб відпочити тиждень на Мальдівах, вам не потрібно купувати там будинок. Щоб під час фестивалю не загубитися з коханою людиною або з друзями через розряджений телефон, не обов’язково йти в магазин купувати повербанк і потім носити його всю ніч.

90-ті закінчилися. Купувати машини і квартири стало не модно. Прийшов час інших цінностей.

Не купуй. Орендуй.

Відгуки про Артема Степанчука

Артем Степанчук вже давно в торговому бізнесі і його ім’я пов’язують з поставкою товарів у великі торговельні мережі з Піднебесної в Україну. Його шлях у підприємництві почався ще коли Артему було 9 років, тоді він продавав газети в рідному місті, після набутий досвід допоміг йому пройти шлях від роботи мерчендайзером до керівника відділу продажів у великих українських і зарубіжних компаніях. У далекому 2008 році, який був важким для України і світу, Артем вирішив спробувати налагодити продаж китайських товарів в Україні.

Хто такий Артем Степанчук

Розвиток бізнесу з постачання і формування ринків збуту почався з пошуку трендів на китайському ринку та закупівлі першої партії спінерів, як раз перед початком буму на даний товар, при цьому через відсутність конкурентів в даній області маржа з ​​якою здійснювалися продажі варіювалася від 300% до 400% в моменти ажіотажу. Наприкінці 2014 року Артем знайшов новий товар і створив знову блакитний океан – селфі-палки, бум на даний товар перевершив усі очікування й за два роки продажу перевалили за мільйон одиниць. Далі були гіроборди, які тільки підтвердили впевненість, що це все ж товари тимчасового буму і необхідно шукати постійно нові і нові товари передбачаючи попит на них або ж формуючи його самому. Поки йде той чи інший товар, Артем намагається відразу знайти ринки збуту та формує так звану «подушку безпеки» сформовану на тому, що, якщо товар не стане трендом його можна буде продати на заправках, дрібних супермаркетах або навіть деяких кафе.

Основною проблемою, яку виділяє Артем Степанчук є – налагодити продаж в Україні. Для цього необхідно укладати співробітництво з багатьма майданчиками для продажи від «Ашана» до «Rozetka», це допомагає диференціювати ринки збуту, а також мінімізувати ризики, а іноді необхідно з новими партнерами налагоджувати відносини починаючи з продажу товарів за собівартістю та показувати, що йде на них тренд.

У Артема є свої секрети обходу конкурентів, а саме те, що картка товару завжди повинна бути максимально заповнена. Фотографії товарів завжди повинні викликати вау-ефект, краще показати товар з усіх боків, ніж виставити одну фотографію і сподіватися, що саме в той момент покупець зробить спонтанну свою покупку. Теж правило діє й для технічного опису, покупці схильні до тих продавцям, які максимально детально описують свій товар з технічної складової, навіть якщо це просто спінер. І звичайно ж, найголовніше – відповідати всім покупцям і на всі питання, які у них виникають, це формує довіру до продавця.

Історія створення Fast Energy

2018 рік перевернув світ Артема, чергова поїздка в Китай і знову новий тренд, який там встиг стати буденністю, а для України і СНД черговий «блакитний океан» і можливість стати ватажком тренду на цій території. При вивченні ринку оренди повербанків виявилося, що AnkerBox найбільша кампанія, що спеціалізується на оренді повербанків в США і Азії, не працює на інших ринках, а при цьому кількість додатків для оренди повербанків на Apple Store і Play Market «росли, як гриби після дощу». І найкращим рішенням було створення не просто продукту у вигляді оренди повербанків, а створення екосистеми оренди будь-якого товару. У процесі вивчення ринку шерінга Артем прийшов до висновків, що як би не були необхідні ті чи інші товари користувачеві необхідно розповідати про вигоду, яку він отримає від оренди, а також чому оренда краще покупки.

А далі був довгий процес створення і запуску сервісу. Китайські партнери Артема допомогли знайти українських розробників, що спеціалізуються на створенні екосистем для шерінгу. При створенні проекту Fast Energy було враховано зручність всіх учасників дилерско-інвесторської бізнес-моделі, а саме кожний учасник має свій особистий кабінет з усією аналітикою по кожній орендованій станції. І в 2020 році повноцінно запустився проект fastenergy з першою точкою в красивому південному місті – Одеса.

Бачачи можливості для зростання бізнесу за рахунок продукту fastenergy був створений gold-статус для ресторанів, суть якого полягає в тому, що заклади платять фіксовану суму за оренду станції, а клієнти ресторанів користуються повербанками абсолютно безкоштовно. А на карті в додатку біля таких закладів знаходиться подарунки, в яких сховані приємні подарунки. А зростання попиту формується за допомогою брендування станцій оренди повербанків, а також приємних подарунків для клієнтів.

Відгуки про Артема Степанчука

Оскільки особистість Артема давно сформована і відома в бізнес світі, то відгуків про Артема Степанчука, як і його продуктах достатня кількість.

В основному китайські партнери завжди відгукуються про Артема Степанчука, як про людину з жорсткою хваткою і підприємця, який обмірковує кожен свій хід. Його вміння вести бізнес і здатність налагодити контакти віддалено і при особистій зустрічі підкуповують іноземних інвесторів, створюючи попит на можливість з ним попрацювати.

Відгуки про Артема Степанчука і його роботу на українському ринку передаються за допомогою «сарафанного радіо» від дрібних власників магазинів біля будинку, до великих супермаркетів та інтернет-магазинів. Бізнес, чуючи Артем Степанчук, будує чітку асоціацію про трендовість товарів.

Інші види діяльності Артема Степанчука

Маючи багаторічний досвід роботи з Піднебесною Артем Степанчук організував школу, в якій навчає, як налагодити процес роботи з Китаєм. Програма навчання досить широка і включає в себе розуміння й знаходження трендових товарів, вибір постачальників і перевізників, а також як виходити на маркетплейси й оптові поставки, при цьому обов’язковим етапом є вивчення юридичних тонкощів бізнесу з китайськими партнерами.